四會合一提效率,凝心聚力謀發展

時間:2022-07-25


7月24日下午,股份公司召開2022年半年工作會、三季度安委會(擴大)會議、安全生產專項整治百日攻堅行動部署會、“低老壞”專項整治行動動員會。公司高管、安全總監、主管及以上管理人員、班組長代表、青年員工代表參加會議,會議由黨委書記任臘根主持。

會議首先觀看警示教育片。

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觀看警示教育片

會議傳達了2022年集團半年工作座談會暨三季度安委會會議精神、集團安全生產專項整治百日攻堅行動部署動員會會議精神。

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傳達會議精神

HSE部總結公司2022年上半年安環工作,部署公司2022年三季度安環工作。

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總結及部署安環工作

各部門主要負責人對亮點、痛點及下半年重點工作安排進行匯報。

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匯報現場

審計內控部對整治“低老壞”專項行動進行動員。

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動員會現場

會議指出,今年上半年,公司在南京港集團黨委和公司黨委的堅強領導下亮點紛呈,一是疫情防控封閉運行60天經受考驗;二是環保整改有序推進;三是原油品牌繼續擦亮;四是重點項目進一步推進;五是港產城關系進一步深化融合;六是黨的建設進一步加強。

會議強調,公司上半年工作亮點紛呈的同時,也存在公司員工作風不夠扎實,“低標準、老毛病、壞習慣”現象突出,難以適應公司高質量發展新要求等突出問題。

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會議要求,下半年全體干部職工要認清形勢、謀定快動,按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總體要求,高效統籌好下半年工作,一是嚴抓嚴管,擰緊風險管控閥;二是全力沖刺,助推高質量發展;三是轉型升級,釋放港口新動能;四是團隊建設,筑牢發展根基;五是創新融合,提高黨建質量。六是通盤謀劃,完善保供方案,確保610-611碼頭改建期間客戶保供責任落實。公司上下要全力以赴夯實“穩”的基礎,拓展“進”的態勢,奮楫爭先,勇攀高峰,努力實現高質量發展。





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